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对于中国援外，我是有一点感想的，当年我和同事们曾经援外医疗队在摩洛哥工作两年。

我们都是医生，绝大多数都是那种讷于言敏于行的老黄牛，干活是一把好手，拉关系尤其是和当地上层和卫生口无关的上层拉关系却不在行。我们的驻地，援外医疗队前后有十几批，行医几十年，有的当地人从祖母到孙女生孩子都是中国医生接生的，他们对中国感情深厚。然而，当地高层，很多是从其国内的发达地区过去上班，候鸟式的，对医疗队多是礼节性的接触。这些高层，相当于我国援疆援藏干部（这一点上），回到首都或发达地区是往往会提拔的，当中肯定有能影响国家决策的人，我们这方面就会“吃亏”。

我在的那两年，除了我们中国医生驻地看病外，还接触到欧洲（法国、比利时）、米国等医疗队短期援助，他们只工作几天，一些医疗器械用完送给当地。也有日韩的人士，赠送医疗器械或部分药品，走访高层和医院医生。当地高层对这些难得来的客人特别重视，或许就是“升米恩斗米仇”吧。

援外结束，市局会让我们写点建议，当时我的建议主要有两条：在他们发达地区援建医院，由中国医务人员为主体和当地人一起运营，期间派出医疗队下乡和支内支边；医疗队的领队不要医生，而是用有外交经验的人员，除了队伍管理之外，更多精力放在对外交往上面，可以更好地做好“白衣大使”。

这么多年了，也不知道这建议有没有用，现在我还是觉得，援外医疗队或工程队，至少要有一位懂外交的同志担任主要领导，做不了队长就做政委嘛。

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